Лише системні рішення дають стійкі позитивні результати

Ухвалити просте рішення, яке відразу дасть результат та додасть відсотків у рейтингу чи покращить образ в очах колег, або ж обрати системний підхід та ухвалити складне і скоріш за все непопулярне рішення, що працюватиме на перспективу та розвиток?

ТОП-менеджери, посадовці, очільники урядів та лідери країн часто постають перед таким вибором. Дійсно може бути велика спокуса знайти просте рішення та бажано якнайшвидше. Бачити результат вже сьогодні завжди приємно, до того ж, це мотивує. Але це скоріше про сатисфакцію та задоволення власних амбіцій.

Дійсно професійний та мудрий менеджер мислить на перспективу, і дбає передусім про стратегічні та системні питання, а не про те, як втриматися на посаді чи сподобатися виборцям, підлеглим, колегам.

"Влада не хотіла змін, було дуже багато опору, але вона трансформувала економіку – без неї цього б не сталося", — так казав про прем’єрку Британії Маргарет Тетчер її радник Патрік Мінфорд. Пані Тетчер здійснила шокову терапію в економіці Британії. Її уряд відмовився від патерналістського ставлення до громадян та працював над створенням ринку.

Було здійснено приватизацію великих підприємств та зменшено втручання уряду в економіку. Завдяки приватизації British Petroleum, British Telecom, British Airspace, British Gas було зменшено навантаження на бюджет, а ринкові умови сприяли розвитку цих компаній. Було зруйновано монополію держави на чимало послуг, що сприяло їхньому покращенню.

Маргарет Тетчер була прихильницею тези про те, що не існує державних коштів, існують кошти платників податків. І не погоджувалась витрачати їх на ситуативне заохочення потреб.

Було скорочено дотації так званим депресивним регіонам та скорочено видатки на соціальну сферу. Уряд навіть відмовився від безкоштовного молока для школярів, за що опоненти Тетчер нарекли її “крадійкою молока. http://bit.ly/31zJjz5

Не лише суто економічні зміни підняли економіку Британії. Тетчер закликала громадян брати на себе відповідальність, захищати власну свободу та вибір. Вона хотіла, аби британці не просили в держави, а самі працювали на власне благополуччя.

Зменшення рівня інфляції та безробіття, розвиток ринкової економіки стали результатами непопулярних кроків, які здійснила Тетчер. Усе це коштувало їй посади. Але, як відомо, існують речі важливіші за посади. Адже британці відчували реформи, запроваджені нею, і після приходу до влади лейбористів.

Новий #УрядТехнократів поставив перед собою чимало амбітних цілей, і багато з них команда прагне реалізувати в дуже короткі терміни. Про те, чому конвеєр законів та реформ є небезпечним явищем ми вже писали

Але серед цілком притомних ідей представників уряду чуємо також, що Міністр охорони здоров’я розглядає опцію штучно підвищити зарплати сімейним лікарям, заклавши відсоток на зарплату в тарифі медичних послуг. Міністр хоче знайти просте рішення — зафіксувати рівень заробітної плати лікарям, незалежно від декларацій. По-перше, це вбиватиме конкуренцію, яка лише почала з'являтися у новій системі охорони здоров‘я. По-друге, це потребує додаткових витрат із бюджету, які натомість можуть бути кориснішими в інших напрямках трансформації. По-третє, міністерство не повинно шукати ручних рішень локальних проблем.

Важливо розуміти, що історії про зарплати у 5-6 тисяч гривень замість 15-20 тисяч є не вадою реформи, а недопрацюванням на місцях в кожному окремому випадку. Адже там, де колектив медзакладів та місцева влада дійсно були зацікавлені у запровадженні змін, і лікарі, і пацієнти вже давно та успішно користуються ними.

Побудувати систему з життєздатною інфраструктурою значно важливіше, аніж загасити пожежі, нехай навіть багато.