МОЗ розвиватиме державно-приватне партнерство

02 Квітня 2019

За совєцьким світоглядом бізнес — це страшне. Це ворог усього суспільного, який опікується лише власними прибутками та експлуатацією людей. Звісно ж, весь розвинений світ працює за зовсім іншими правилами. Тому він власне і розвинений.

Приватний сектор повинен бути надійним партнером, який приносить користь суспільству та допомагає берегти ефективність використання коштів держави. Водночас отримувати чисті та прозорі правила роботи, які однакові для всіх. Одним з таких win-win форматів називають державно-приватне партнерство.

Днями мала виступ на конференції в Маямі, щоби розповісти про зміни в Україн і наш досвід співпраці з приватним сектором.

У нас великі плани, адже в медицині державно-приватне партнерство допомагає залучати кошти на будівництво лікарень, їхнє технічне переоснащення чи надання діагностичних або ж немедичних послуг, як-от прибирання, харчування чи паркування.

В Україні, ми лише починаємо по-справжньому впроваджувати найкращий світовий досвід.

З початком трансформації системи охорони здоров’я ми запровадили рівні умови для всіх — приватних, державних та комунальних медзакладів. І бачимо результати: кожен п’ятий заклад, який має контракт з Національною службою охорони здоров'я, приватний. Це означає, що конкуренція за пацієнта зростає, разом з цим покращується якість послуг в державних закладах.

Така система постійно підживлює конкуренцію. Вона мотивує медзаклади, які були менш орієнтовані на покращення якості послуг, вдосконалюватися та підвищувати планку.

Ще одним прикладом взаємовигідного співробітництва між державним і приватним секторами є електронна система eHealth. Ми створили державне підприємство, яке взяло на себе важливу складову — центральну базу даних системи. Це єдині реєстри, стандарти та, найголовніше, протоколи безпеки.

А все, що стосується інтерфейсів для користувачів, будуватиме український бізнес. Це програми для лікарів та пацієнтів, додаткові сервіси, додатки для смартфонів, системи для менеджменту закладів, телемедичні рішення та інші продукти.

З розвитком системи охорони здоров’я ми поступово позбудемося совєцької спадщини підозри щодо бізнесу. Це ще один вимір культурної війни — повернення до розуміння, що бізнес і підприємництво — це добре і здорово, а не злочинно.

Наполегливо працюємо, щоби показати людям, що приватний бізнес може бути корисним для суспільства. Якісна приватна медицина в Україні нам у цьому допомагає.

Найбільшими противниками розвитку цього напрямку є ті люди, які десятиліттями наживались на старій системі та тепер декларують сотні тисяч доларів готівкою, отримуючи скромні зарплати головних лікарів чи народних депутатів. Їхня зброя — брехня про те, що всі лікарні стануть приватними, і тоді доступ до лікування матимуть лише багаті. Насправді ж вони бояться втрати своїх маленьких феодальних володінь. І правильно бояться.

Понад 50% проектів державно-приватного партнерства, які сьогодні подаються на розгляд до Мінекономрозвитку — це проекти у сфері охорони здоров’я. Це означає, що нова модель української охорони здоров’я, яку ми зараз впроваджуємо, є привабливою для бізнесу та інвестицій.

Державно-приватне партнерство може стати потужним інструментом оновлення медицини в Україні, об‘єднавши можливості держави з інвестиційними ресурсами приватного сектору. Будемо продовжувати творити для цього здорову екосистему.