Основні складові благодійності у охороні здоров'я

Приємно спостерігати в Україні зростання кількості благодійних ініціатив та проектів. Українці все частіше об’єднуються з ціллю допомогти комусь у біді — і це дуже цінна практика, яка творить нову якість комунікації та нашого співжиття. Все більше бізнесів намагаються бути більш соціально відповідальними і шукають, у що варто інвестувати свої ресурси чи гроші.

Декілька порад, якщо ви вирішили віддати гроші на благодійний проект у сфері охорони здоров’я:

• Благодійність повинна вирішувати проблеми людей чи спільнот, які опинились у скруті, а не людей, у яких у скруті опинилась їхня репутація чи політична кар’єра. Реципієнти допомоги повинні знати, від кого її отримують і кому бути вдячними, але це не означає, що з кожної можливої поверхні, у ході того чи іншого проекту, повинні кричати імена та назви благодійників. Це просто не щиро.
• Необхідно відповідально та обдумано підходити до рішення допомогти. Поясню на прикладі: ви даруєте людині квитки на літак у США на завтра, але не уточнюєте перед тим, чи має вона візу та можливість взяти відпустку. Якщо виявиться, що ні — подарунок буде марним. Так само і з благодійністю — коли фінансуєте ліки, техніку чи транспорт, важливо передбачити, чи зможуть реципієнти скористатися цим. Чи мають бюджет на утримання автопарку та зарплату водія, чи зрештою потрібен маленьким лікарням власний транспорт чи коштовне обладнання, яке, скоріш за все, стоятиме без діла.
• Благодійність має бути ефективною, а не постійною. Звертайте увагу на організації та фонди, які у вирішенні тієї чи іншої проблеми активно взаємодіють з державними чи комунальними установами, місцевою владою, державними органами. Саме взаємодіють, а не взаємознищуються. Майбутнє належить саме таким коаліціям, у яких партнери з різних секторів підсилюють один одного і спільно значно краще вирішують проблеми, а не просто гасять пожежі.

• Якщо дійсно дбаєте — дослідіть проблему. Не дайте маніпулювати собою. Для мене особисто червоним прапорцем завжди були люди, які просто просять придбати їм якесь обладнання чи речі. Якщо йдеться про індивідуальне лікування дізнайтеся, чи дійсно були використані всі можливі опції у рамках державних та місцевих програм. Уважно досліджуйте звітність благодійних організацій і так само вимагайте інформації від реципієнтів про використання отриманої допомоги.

Завжди дбайте про те, щоб допомога дійсно дійшла до тих, кому призначалась. Цікавтесь “паперовою” складовою допомоги: чи вона оформлена і передана закладу чи людям офіційно, чи взята на баланс, чи введена в експлуатацію і так далі. Також звертайте увагу звідки взялась “потреба” — з ким консультувались і кого залучали до цього процесу.

• Пам’ятайте, що у будь-якій сфері найкраща інвестиція — це завжди освіта і професійний розвиток. Яка користь з сучасного обладнання, якщо на ньому не вміють працювати або воно перетворюється на улюблену іграшку “обраних” лікарів? Тренінги, навчання, стажування, обмін досвідом із більш досвідченими колегами — це дуже важливі заходи і це — про довгострокові результати. Зрештою через освіту медиків ми даємо системі те, що не можна просто купити і встановити, перерізавши стрічку, — нову якість медичних послуг і підвищену безпеку для пацієнтів.

Ці поради не стосуються “благодійних фондів”, які створені, аби імітувати благодійність та примусово отримувати внески від українців. Зі стартом змін на рівні лікарень у 2020 році ця ганебна практика поступово відійде в минуле. Поки пам’ятайте про те, що заклади зобов’язані звітувати про отриману допомогу. Детальніше

Не поспішайте і завжди намагайтесь допомагати проектам, які шукають системні рішення та працюють над довгостроковими змінами.