У Вінниці відбулась розширена нарада щодо трансформації системи охорони здоров'я
16 Листопада 2018У Вінниці сьогодні розширена нарада з Володимиром Гройсманом щодо трансформації системи охорони здоров’я. Місцева влада, департаменти охорони здоров’я та лікарі з усієї України зібралися, щоби визначити, що ми маємо зробити, аби наша медицина працювала правильно.
Кожен другий українець обрав свого лікаря.
Вже більше ніж в половині комунальних закладів первинної медичної допомоги отримують оплати від НСЗУ Національна служба здоров'я України. Для багатьох це вдвічі більше фінансування. Решта готуються до входу у трансформацію в третю хвилю.
Лікар, якого обирають пацієнти в ефективному закладі може отримувати понад 15 000 гривень, ми бачимо ці приклади
Зараз головне не збавляти темп!
Всі медичні заклади первинної медичної допомоги мають укласти договори з НСЗУ до кінця 2018 року. Для цього місцева влада має допомогти кожному з них автономізуватися. Тому що на 2019 рік субвенція з держбюджету не передбачена. І у разі неукладення угоди з НСЗУ, утримувати заклад місцевій владі доведеться власним коштом.
Є міста, в яких процес змін гальмує. Серед міст-аутсайдерів: Дніпро, Херсон, Запоріжжя, Прилуки, Кропивницький, Одеса, Миколаїв. Там медзаклади не уклали договори з НСЗУ. При цьому є запит від громадян, бо мешканці цих міст підписали вже більш як 50% декларацій з лікарями, так само є запит і від медиків.
Місцева влада має дбати, як про свою медичну спільноту, так і про пацієнтів. Тому прошу якомога швидше включитися у роботу.
Взагалі трансформація охорони здоров’я набагато масштабніша ніж зміни лише в системі фінансування. Ми продовжуємо лікувати українців та підтримувати пацієнтів з хронічними захворюваннями. Тому окремо наголосила на питаннях, над якими мають попрацювати регіони.
1. Вакцинація.
Ми повністю забезпечені якісними вакцинами. Але рівень вакцинації абсолютно незадовільний. Кожен сімейний лікар і педіатр має стати джерелом знань і захисту для пацієнта, рекламним агентом вакцинації та життя без загрози від найнебезпечніших інфекцій.
А місцева влада — підсилити інформаційну кампанію про користь вакцин та забезпечити умови, щоб всі вакцини зберігалися належним чином.
2. Інсулін.
На 2019 рік нам вдалося закласти на закупівлю інсулінів 841 мільйон 175 тисяч гривень. Ці гроші покриють 87% від загальної потреби. Ще 13% залишається за місцевим бюджетом. Місцева влада може заздалегідь це врахувати й закласти кошти. Що стосується цього року, то свої зобов’язання центральний бюджет виконує без запізнень. Ті регіони, де виник дефіцит за цією програмою, мають невідкладно забезпечити додаткове фінансування на інсуліни.
3. Забезпечення ліками.
Сьогодні ми закуповуємо через міжнародні організації набагато більше ліків, ніж раніше. Програма онкології - один з успішних прикладів цього. Так, наприклад, препарату для хіміотерапії Доцетаксел у 2017 році закуплено у п’ять разів більше, ніж у 2014. Медичні заклади теж стали ефективніше закуповувати ліки за кошти місцевих бюджетів. Але не всі пацієнти знають про це. У кожному медичному закладі має бути належно забезпечений доступ громадян до інформації про наявність ліків, придбаних за кошти платників податків.
Трансформація, яку ми робимо, не може зупинитись. Тож не збавляємо темпу.
Наостанок зустрілася зі студентами Вінницького національного медичного університету. Такі зустрічі заряджають позитивом та мотивують ще більше працювати над змінами у сфері охорони здоров'я